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   车联网服务商今后的发展方向受人关注,到底是发展手机应用还是继续坚持呼叫中心体系?8月6日TCC生态圈在北京举办的T行神州第40站活动,主题是《车联网呼叫中心的入口价值挖掘》。上海安吉星信息服务有限公司呼叫中心高级经理秦岭认为,呼叫中心的建设不可缺失,未来正向扁平化发展,只有真人服务才会带来贵宾或者优质客户最好的体验,对于呼叫中心不可替代的价值,秦岭分享了他的思考。

   首先是生命周期。当一个客户购买上海通用的车辆,使用一年时间后,不论是续约还是没有续约,这一年便有生命周期管理。而呼叫中心坐席在生命周期第一天便参与整个活动策划里边。通过注册时留下的联系方式,推介安吉星特色服务,比如手机应用、导航等。只有了解过,客户才有可能使用,通过建立用户粘性,才有可能考虑续约。

   第二点是互动频次。苹果在中国拥有很大规模的呼叫中心,在中国拥有五六个最好的外包商、有六千的坐席,但是真正的苹果用户只有25%曾经和呼叫中心发生过互动。另外,例如阿里、淘宝,不到万分之一或者十万分之一的客户会和淘宝呼叫中心联系,处理维权诉求。

   秦岭认为安吉星和传统呼叫中心很大的区别,经过测算,一年之内有95%的客户和安吉星发生过至少一次以上的互动,总体比例很高。第一年平均每月四次以上的按键发生互动,第一年之后客户选择续约,如果选择带导航的服务,每月互动四次,旺季可能有十到八次。

   第三是服务多样性。很多服务中心的作用是单一的,例如专门进行售后或是维权。而安吉星呼叫中心从生命周期第一天开始,销售、售后、投诉、技术支持都会涉及。使用者中有客户、经销商、还有警察,警察经常希望通过安吉星平台获得某一辆车的具体位置等诉求。

   第四是客户抱怨。使用安吉星的客户抱怨不仅形式多样,而且依托多家服务商。比如说需要中国电信网络、高德的地图以及POI信息,还需要状况良好的车上设备。售后经销商误导、车辆开通日期问题都会导致客户不满,每天收到信息和其他传统呼叫中心有非常大的不同。

   第五点是续约与销售。在客户使用满一年时间后,安吉星会与客户进行续约工作,为什么续约和传统呼叫中心不一样?安吉星需要续约坐席非常了解服务。比如续约的时候会说,先生你要购买这个套餐,每月赠送200分钟通话时长、免提通话,,有时候客户说免提通话非常差,差在哪里?识别不好。所以需要每一个销售人员不仅懂销售,懂安吉星服务,还要懂小贴士、小技能。

   现在的呼叫中心,更容易获取高端用户的价值,用户规模难以成形,更难言模式创新。以安吉星为例,75万的活跃用户,不同品牌的车主续约率不同,凯迪拉克要明显高于雪佛兰。随着服务营销一体化和车主数据挖掘的成熟,未来的呼叫中心或许会在中、高端用户,以及专业服务上找到商业价值,而手机应用则会解决更多简单、普遍性需求,这在某种意义上也会提高呼叫中心的运营效率。

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